Gestión de un proyecto
Consiste en planificar, gestionar, evaluar y controlar la realización de una o varias tareas con el propósito de conseguir el objetivo u objetivos marcados.
Las herramientas de gestión nos ayudan a controlar las actividades y la evolución a lo largo del proyecto, proporcionando sistemas que nos permiten comunicarnos con todo el equipo.
Diagrama de Gantt
El Diagrama de Gantt es un esquema que de manera visual sitúa las tareas a lo largo del tiempo identificando las relaciones e interdependencias que existen entre ellas, mejorando los programas de producción. Su inventor fue Henry Laurence Gantt. Identifica el origen y final de las tareas y sus grupos y sus relaciones internas.
Permite representar gráficamente las diferentes fases, tareas y actividades programadas dentro de una línea de tiempo. En el eje vertical se introducen las diferentes actividades que se tienen que ejecutar y en el eje horizontal se muestra el calendario con la duración de cada una de ellas.
Herramientas de gestión de proyectos
➢ Basada en el método Kanban.
➢ Permite saber qué hay que hacer, qué se está haciendo y qué se ha acabado.
➢ Interfaz muy intuitiva
➢ Incluye barra de gestión de proyectos
➢ Entorno visual muy intuitivo.
➢ Con gráfico con estadísticas relacionadas.
➢ Chat interno
➢ Visualización del flujo de trabajo en tiempo real.
➢ Comunicación interna similar a las redes sociales.
➢ Chats y videollamadas
➢ Incluye diagramas de Gantt.
➢ Chats
➢ Videollamadas
➢ Screen sharing
➢ Broadcast
➢ Gestor de tareas
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